Jsou příčiny psychických problémů lidí na pracovištích pouze psychotické? Nebo se u nich nastartovala tzv. psycho-spirituální krize? Odhaduje se, že 20 až 25% lidí, kteří jsou diagnostikováni jako psychotici, prožívají ve skutečnosti psycho-spirituální krizi. Co to je...

Původ syndromu vyhoření lze lépe chápat jako nedostatek existenciálního významu. Člověk dosahuje existenciálního smyslu prostřednictvím pocitů vnitřního naplnění. Vnitřní naplnění dává člověku sílu a vytrvalost, aby prošel únavou a vyčerpáním, zejména pokud si také udr...

Čtení na víkend  - Příklady posvátné geometrie Prahy

Pražské románské rotundy, vytvářející kříž, zaměřený vůči Slunci

Praha, město mágů, alchymistů a zasvěcenců. Podivuhodné sídlo, o němž se vypráví, že spočívá na hranici dvou realit a je skutečným prahem, vstupní...

Dobře nastavená Firemní architektura (Enterprise Architecture) umožňuje:

1. Nastavovat jasné a srozumitelné strategické a společenské cíle pro žádoucí fungování společností.

2. Definovat fungování komunitních struktur firem za účelem užšího zapojení klientů a podporovate...

Mantra. Zdá se být vždy stejná. Co se děje, když opakujete jeden a tentýž postup stále dokola?

Průběh ICA Setkání je stejný již 10 let. Lidé přijdou. Vzájemně se představují. Občas ode mě dostanou pár doplňujících otázek. Ze zdánlivě stejného postupu vznikají různé vněj...

Před vánoci jsme s přítelkyní navštívili jeden svátečně vyzdobený zámek. Místní průvodkyně nám nadšeně popisovala příběhy tamějšího šlechtického rodu. Ukazovala nám rodokmen, erb, pečeť a dokonce i heslo tohoto rodu. Proč si šlechtické rody dávaly tolik práce s udržová...

Enterprise Architecture is an essential strategic tool for conceptual management

of companies. Well-built Enterprise Architecture brings:

- Sufficient profitability for the company and its owners.

- Satisfied clients. Subsequent contracts.

- Motivated employees. Higher emp...

Přemýšlíte, jak více zapojit své zaměstnance do rozvoje Vaší společnosti?

Zde je návod:

1. Vytvořte ve firemní architektuře Vaší společnosti tzv. „Firemní kruhy“ s různými zaměřeními.

2. Pozvěte do „Firemních kruhů“ své zaměstnance. Jejich účast je dobrovolná.

3. Takto zap...

Úspěšné firemní kultury procházejí transformacemi i několikrát do roka. Jde o udržování efektivní struktury, zdravého firemního napětí, variability a flexibility.

Do prostředí firem je třeba neustále a vhodně integrovat požadavky vnější (klientů, legislativy, dodavatelů...