Úspěšné firemní kultury procházejí transformacemi i několikrát do roka. Jde o udržování efektivní struktury, zdravého firemního napětí, variability a flexibility.

Do prostředí firem je třeba neustále a vhodně integrovat požadavky vnější (klientů, legislativy, dodavatelů...

Chcete řídit své firmy efektivněji? Zvyšujte frekvence "polí" svých firem! 

Zvyšováním frekvencí "firemních polí" zvyšujete také "firemní vědomí".

Zvyšováním "firemních vědomí" se dostáváte do hlubších úrovní, na kterých můžete své společnosti řídit efektivněji.

Zvyš...

„Směrem k odpoledni našeho života vykračujeme absolutně nepřipravení a navíc, což je ještě horší, se domníváme, že nám k tomu poslouží pravdy a ideály, kterých jsme se dosud drželi. Nemůžeme žít odpoledne našeho života podle programu pro dopoledne. Co bylo skvělé ráno,...

Studie: "Pátrání po duších firem" je sadou praktických a v praxi prověřených poznání, jak vědomě spolupracovat s firemními energo-informačními poli, za účelem efektivního vedení dnešních společností. Přeji Vám poučné a inspirativní čtení! Tomáš Havrda....

Pro řízení projektů v oblasti delegování odpovědností a pravomocí z majitelů na manažery firem využívám i „Mapu hlavních informačních toků“.

Tato Mapa vychází z modelu: „7 Center firemního řízení“ projektu: "Golden Flower".

Projekt: "Golden Flower" se specializuje na roz...

Pro řízení projektů v oblasti delegování odpovědností a pravomocí z majitelů na manažery firem využívám i „Mapu hlavních finančních toků“.

Tato Mapa vychází z modelu: „7 Center firemního řízení“ projektu: "Golden Flower".

Projekt: "Golden Flower" se specializuje na...

Mám radši surfovat na vlnách toho, co mi život nabízí nebo si mám tvořit život dle svých představ? A jak mám dosáhnout obojího najednou?

Postoj č.1: Nic si neplánuji. Plány mě stresují, stejně jich nikdy nedosáhnu. Občas ale mám pocit, že mě všichni využívají. Překvapiv...

Inspirujte ověřeným dílem přírody pro Váš další firemní rozvoj!

Firemní kruh č.1: Podpora hlavních procesů společnosti podpůrnými službami

Firemní kruh č.2: Tvorba inovací a změn

Firemní kruh č.3: Realizace hlavních procesů společnosti

 Firemní kruh č.4: Radost při práci

 F...

Přijměte mé malé zamyšlení nad tím, co si myslím, že je v životě člověka důležité. Tím je ODKAZ. Co po mě zbude, až tady nebudu? Moji potomci. Moje myšlenky a představy. A také mé realizace - zhmotnění mých myšlenek a představ.

Až se budu ptát sám sebe - jak úspěšně jse...