Má cenu plánovat? Činnost plánování patří ke 3. firemní kvalitě. Vnímat vyšší vedení patří 6. firemní kvalitě. Vyšší vedení pochází z vyšších energo-informačních polí (například z Trhu v daném segmentu, ve kterém daná společnost podniká) a z vyšší informačních polí (Principy: „Jak-Se-Věci-Dějí“). Když manažeři firem vnímají (6) (ví, „Jak-Se-Věci-Dějí“), pak jsou úspěšní (ví, „Co-Mají-Dělat“) (3). Takže si to shrňme: ano, plánovat je třeba. Během plánování je ale také potřeba

“I am fighting with someone or something all the time! I’m tired of it!” complained my client yesterday. He is successful, he has a lot of interesting projects. These projects are fighting. For something and against something else. The life philosophy of this person is that something is either good or bad. A person can be either good OR bad. This attitude is typical for people with a strong energy in the 3rd centre (acting). This client immediately sent me an e-mail conversat