Dnešní výzvy moderní firemní architektury

Úspěšné firemní kultury procházejí transformacemi i několikrát do roka. Jde o udržování efektivní struktury, zdravého firemního napětí, variability a flexibility.

Do prostředí firem je třeba neustále a vhodně integrovat požadavky vnější (klientů, legislativy, dodavatelů, veřejnosti, …) i požadavky vnitřní (zaměstnanců, manažerů, vlastníků firmy, akcionářů, …)

Co je dnes důležité ve firmě mít? Stále častěji je potřeba vytvářet taková firemní centra, která jsou schopná všechny výše uvedené požadavky zaintegrovat a zároveň udržet jednoduchost firemní architektury - viz obrázek.

Zde jsou příklady aktuálních požadavků na firemní centra:

1. Stabilizace rychlého růstu

2. Zvyšování přidané hodnoty

3. Udržení produktivity

4. Radost z práce

5. Zlepšování interní a externí firemní komunikace

6. Práce se znalostmi - uchovávání a rozvoj

7. Koordinování neziskových aktivit

8. Užší spolupráce s klienty a fanoušky

9. a další

Efektivní architekturu Vaší společnosti si můžete navrhnou sami nebo její návrh můžete svěřit zkušenému externímu Firemnímu architektovi.

Za uplynulých 15 let jsem vedl transformační projekty pro zvyšování efektivity firemního řízení ve více než 50 českých firem. Seznam těchto firem naleznete na mém profilu na LinkedIn.

V případě Vašeho zájmu o konzultaci na téma Vaší optimální firemní architektury mě kontaktujte.

Těším se na naší případnou spolupráci :-)!

Tomáš Havrda, Firemní architekt

---------------------

ICA Centre Europe s.r.o., Wuwej Community s.r.o., Projekt: Golde Flower

M: 602 275 207, E: tomas.havrda@ica-centrum.eu, W: www.ica-centrum.eu