Holistické pojetí v řízení firem

Holismus v řízení firem vychází z přesvědčení, že Firmy nelze řídit pouze na základě řízení jejích jednotlivých částí. Firmy je vhodné řídit jako celek, který má vyšší smysl.

A. Tradiční pojetí v řízení firem se zaměřuje na:

A1. Naplňování firemních cílů:

- Otevření nové pobočky,

- Uvedení nového produktu na trh,

- Zahájení fungování nového oddělení,

- Zavedení projektového řízení

- a dalších

A2. Naplňování firemních ukazatelů:

- Získávání nových klientů a nových zakázek,

- Zvyšování obratů a zisků,

- Rozvoj kompetencí zaměstnanců,

- Zvyšování produktivity procesů

- a dalších.

Z těchto částí pak management tvoří pro majitele firem výsledné zprávy o celkovém fungování. V tomto pojetí řízení předpokládáme, že s rozvojem částí firem (a jednotlivých lidí) se budou rozvíjet i celé firmy...

B. Holistické pojetí v řízení firem se zaměřuje na:

řízení Firem jako celku. Toto pojetí pracuje s předpokladem, že dění ve Firmách je zrcadlem všem lidem, kteří pro Firmy pracují. Každému člověku Firma zrcadlí něco jiného...

Každý člověk ve firemním prostředí přijímá (nebo nechce přijímat) to, co ho rozvíjí. V holistickém pojetí se management zaměřuje na rozvoj celku - celé Firmy. Rozvoj Firmy poté ovlivňuje rozvoj všech jejích částí, včetně jednotlivých lidí.

Jakými způsoby lze rozvíjet Firmu jako celek?

Tomáš Havrda, Projekt: Golden Flower